What happens when we don't say what truly matters
What Happens When We Don’t Say What Truly Matters An insight from working with leaders and executives Over the years, in my work with senior leaders, I keep encountering the
דילמות ואתגרים של מנהלים מובילים וארגונים
What Happens When We Don’t Say What Truly Matters An insight from working with leaders and executives Over the years, in my work with senior leaders, I keep encountering the
המילים שלא נאמרו…. מה קורה כשאנחנו לא אומרים את מה שבאמת חשוב לנו? תובנה מתוך תהליכי ליווי עם מנהלים ומנהלות לאורך השנים, בעבודה עם מנהלים ומנהלות בכירים, אני פוגשת שוב
Most leaders don’t struggle with time itself. They struggle with deciding what truly deserves their attention, energy, and presence. Urgency tends to be loud and demanding, while importance often shows up
להיות בצוות ולהרגיש לבד. מה ההשלכות של זה על האדם על הצוות ועל הארגון כולו. למרות שרוב מקומות העבודה פועלים במסגרת של צוות קבוצה, חיבור אנושי שספק מסגרת מקצועית וחברתית
למה ביטחון פסיכולוגי משמעותי כל כך כל מה שאנחנו צריכים כדי לשתף לדבר להביא את עצמנו טמון בביטחון שנרגיש בסביבה שלנו. כשיש לנו אמון באנשים – שהם לא יפגעו בנו,
ואיך אימון צוותים יכול לסייע לבנות ולקיים את הערך הזה. היום יותר מתמיד, גוברת ההבנה שאמון הוא נכס הכרחי, בסיסי ונדרש למעבר מעבודת יחידים לעבודה משותפת ומשתפת, הנדרשת במציאות המורכבת.
