Great Leaders Don't Have All The Answers….T
They Create the Space for Others to Shine A well-run meeting isn't just about discussions—it’s about creating real engagement, accountability, and progress. If you think you need to have all the answers, it’s a sign that you don’t fully trust your people—and that you’re not giving them the space to grow. Here’s how to structure […]
AI for Self development
Why AI If you had the data that shows you make the same mistake repeatedly or repeat things that lead to bad results or results you don’t want again and again … wouldn't you use it to improve your products, processes, and business?…. What about you? We tend to repeat the same behaviors (habits, "this […]
המלצות
מה עוד לקוחות אומרים עלי? ברור שנדרשות לכם המלצות לפני שתתחברו למישהי שתאמן אתכם! זה בהחלט נכון ונדרש, והייתי שמחה לתת לכם מספרי טלפון של האנשים עצמם שיספרו לכם. את האמת, הם בעצמם היו מוכנים לעשות את זה. אבל לא. זה לא נכון אתית ומקצועית. ואני אסביר: 1. אתית – החשיבות של הסודיות המוחלטת שיש […]
הבדידות הזו בסוף תגרום לנו ללכת….
להיות בצוות ולהרגיש לבד. מה ההשלכות של זה על האדם על הצוות ועל הארגון כולו. למרות שרוב מקומות העבודה פועלים במסגרת של צוות קבוצה, חיבור אנושי שספק מסגרת מקצועית וחברתית , לקידום שיתוף פעולה אבל לא פחות חשוב מכך חיבור ותחושת שייכות, רבים מרגשים מבודדים ובודדים דווקא בצוות במקום העבודה. ומכוון שאנו פועלים במסגרת עבודה […]
ליצור מרחב בטוח לשיח בצוות
למה ביטחון פסיכולוגי משמעותי כל כך כל מה שאנחנו צריכים כדי לשתף לדבר להביא את עצמנו טמון בביטחון שנרגיש בסביבה שלנו. כשיש לנו אמון באנשים – שהם לא יפגעו בנו, לא יפרשו אותנו לא נכון, יאמינו לנו, יש סיכוי גדול יותר שבאמת נביא את עצמנו, רעיונות מחשבות יצירתיות ותעוזה באופן רחב יותר. מצד שני כשאין […]
מהו הערך האמיתי של אמון בארגונים ועסקים
ואיך אימון צוותים יכול לסייע לבנות ולקיים את הערך הזה. היום יותר מתמיד, גוברת ההבנה שאמון הוא נכס הכרחי, בסיסי ונדרש למעבר מעבודת יחידים לעבודה משותפת ומשתפת, הנדרשת במציאות המורכבת. אמון מאפשר את העמקת עבודת הצוות, קידום המחויבות והמחוברות, ולמעשה מה שמאפשר התמודדות עם ההשתנות האינסופית של הצוות הארגון והעולם מסביב. להעמיק ב-מזה בדיוק אמון […]
ניהול רגשי לתקשורת אפקטיבית
לשלוט בתגובות ולנהל את הרגשות שלנו זה חלק משמעותי ביום יום ונדרש בכל מפגש עם אנשים, מהמפגשים המשפחתיים, היומיומיים כהורה כאדם כחבר.ה ובוודאי במקום העבודה. אבל, כשמנהלים אנשים ובכלל בעבודה עם קולגות מנהלים לקוחות וכד', ניהול התגובות הרגשיות שלנו קריטי יותר בשל ההשלכות הרבות הן על מערכות היחסים, התוצאות העסקיות והן על הקריירה העתידית והקשרים […]
מהי השאלה החשובה ביותר למנהלים
כמה קשה להגיד אני לא יודע, אני לא יודעת. כמה מהירות התשובות שלנו לגבי כל שאלה, וכמה מובכים אנחנו כשאין לנו את התשובה. כי הרי ברור לנו שלתת תשובה זה בעצם להגיד – אני חכם אני יודע אני בעלת ערך אני משמעותית אני תורמת תעזרו בי אני נדרש למערכת תראו אותי….ולא לענות או לדעת את […]
להיות מאושרים בעבודה
להיות מאושרים בעבודה אומר ליהנות ממה שעושים, איפה שנמצאים, עם מי שנמצאים. לקום כל בוקר מחדש ולאהוב את מה שקורה לך עם אחרים ובעצמך! כמעט כמו התאהבות באדם הנכון בזמן הנכון! מה זה בעצם שונה כל כך? הרי אנחנו בונים עתיד, משקיעים, זמינים בטרוף לכל דבר…בסופו של דבר זו התקשרות מחייבת לכל ענין ודבר. איך […]
ככה מגיעים להישגים מקצועיים. (עיתון הארץ)
בשנים האחרונות עבדתי עם רבים וטובים לדיוק בקריירה, להבנה על מהו המסלול הנכון ואיך עושים את הצעד הבא, לשינוי בפוקוס, פיתוח יכולות לשלב הבא וגם הגשמת חלומות ישנים הדורשים תזוזה רצינית מהמקום הנוכחי.הכתבה הזו מפורסמת בעיתון הארץ ולא סתם. חשוב לי להעביר את המסר למי שלא מכיר על התועלת העצומה והמשמעות הכלכלית המתאפשרת כתוצאה מעבודה […]
